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中国青年网西安8月27日电“近期,我们查改油气站场、原油储罐、燃气设施等隐患问题338项,有效化解4项重点领域重大风险;突出带‘病’运行装置整改,完成8个站点,862项防爆电气安全隐患治理,300台压力容器检测,69口长停井排查……”今年以来,长庆油田页岩油开发分公司不断开展“两长一点”活动,构建覆盖重点场站、平台、管线的安全责任网络,狠抓风险管控,切实筑牢安全生产坚实屏障。
据了解,长庆油田页岩油开发分公司持续推进QHSE(质量、健康、安全、环境)体系建设,夯实QHSE管理基础,打造集质量、健康、安全、环境四位一体覆盖全企业的科学、系统、完善的、标准化的信息化系统。同时,以“保配套、提能力、促应用”为着力点,配套114台防爆终端、420张巡检射频卡。“全体系要素、全业务领域覆盖、全部门参与,实现考核更加科学规范,结果更加公正合理,形成具有页岩油管理特色的QHSE绩效考核体系。同时我们将持续深化安眼平台应用。”长庆油田页岩油开发分公司职工介绍。
借助QHSE,该公司不断创新管理方式,将QHSE工作与党建工作同部署、同落实、同检查、同考核,持续完善QHSE考核制度,坚持问题和目标导向,激励与约束并重,注重过程管理,完善否决项、约束项及单项工作等考核内容12项。
“为了有效消减合规风险,长庆油田页岩油开发分公司通过对标排查重大事故隐患,开展井控、油气管道、重点工程、危险作业等领域专项整治。”长庆油田页岩油开发分公司职工代表介绍,该公司始终将“管理”和“治理”相结合,以根治重复性问题、遏制较大问题为目标,建立15类77项重复性问题清单,明确118种较大及以上问题表现;以“查问题、除隐患、降风险”为重点启动专项整治,指导基层持表对标开展排查,强化月度过程考核,重复性问题占比由63.20%下降至40.48%,自查较大问题下降40%,专项治理取得阶段性成效;着力整治“三违”行为,采取“AI智能识别+人工重点巡查”相结合模式,综合运用“四项”措施,消除监控死角,进一步规范人员及作业行为。
除此以外,该公司将安全管理渗透在日常工作的方方面面,不断强化直接作业环节风险管控,推进非常规作业“五化管理”,严守“四不作业”底线,组织多轮次专项培训,落实“两个100%”监督,确保411起作业安全完工……同时,面对夏季随时可能发生的汛情,该公司全面启动夏季(汛期)承包商施工作业现场专项检查,自我加压,全力保障覆盖率、停工率、处罚率、清退率“四率”达标。
以践促学,以学促行。长庆油田页岩油开发分公司除了日常的行为安全管理,同样重视安全意识的培养。为了传播安全环保健康理念知识,营造“人人懂安全、人人讲安全、人人管安全”的良好文化氛围,以安全生产月、“6.5”环境日、职业病防治宣传周为契机,该公司开展安全大讨论、知识竞赛、演讲比赛、科普宣教、案例警示、应急演练等形式多样的专项活动,持续提升全员能力素质。
接下来,长庆油田页岩油开发分公司将持续压紧压实安全生产责任,加大日常安全管理力度,进一步提升企业安全生产水平。(任卫涛 邢磊)